Academische werkplaats leven met een verstandelijke beperking

De zorgsector stevent af op een tekort van 10 miljoen zorgmedewerkers wereldwijd. Wat kunnen zorgorganisaties doen om ervoor te zorgen dat hun medewerkers komen, en blijven? Het onderzoeksteam van de AWVB werkte voor het beantwoorden van deze vraag nauw samen met haar partnerorganisaties die zorg en ondersteuning bieden aan mensen met een verstandelijke beperking. Het team onderzocht hoe deze zorgorganisaties inspelen op personeelstekorten, maar keek ook naar demografische trends en technologische ontwikkelingen die van invloed zijn op de arbeidsmarkt. Hoogleraar Petri Embregts van de AWVB: “We moeten out of the box denken over oplossingen en nagaan waar technologische innovaties aansluiten bij de behoeften van zorgvragers. De focus moet vooral liggen op oplossingen die de menselijke kant van het werk ondersteunen. Want in de zorg voor mensen met een verstandelijke beperking is de menselijke relatie tussen zorgverlener en cliënt essentieel.” Het onderzoek beschrijft drie manieren om het personeelstekort aan te pakken: het beter benutten van de kwaliteiten van huidige zorgmedewerkers, het inzetten van innovatieve HR-methoden, en het bedenken van strategieën om huidige zorgmedewerkers te behouden. Naar het factsheet Naar het persbericht Naar de onderzoekspublicatie

De AWVB heeft samen met partnerorganisatie Dichterbij een subsidie toegekend gekregen voor onderzoek naar het versterken van de samenwerking tussen mensen met een licht verstandelijke beperking en bijkomende problematiek (LVB+), hun informele netwerkleden en zorgprofessionals. Hoogleraar Petri Embregts van de AWVB en bestuurder Monique Caubo van Dichterbij zijn zeer verheugd over de toegekende subsidie. “Het draagt bij aan kennisontwikkeling over de manier waarop deze samenwerking vorm kan krijgen. Niet alleen binnen de gehandicaptenzorg, maar ook in aanpalende zorgdomeinen zoals de GGZ en forensische zorg.” Voor een betekenisvol leven voor mensen met LVB+ is samenwerking tussen henzelf, hun informele netwerk (familie, vrienden, vrijwilligers) en zorgprofessionals noodzakelijk. Een ondersteunend netwerk draagt immers bij aan iemands fysieke en mentale gezondheid, het gevoel van verbondenheid en inclusie. Ook benadrukken recente beleidsontwikkelingen het belang van samenwerking om de zorg van goede kwaliteit, toegankelijk en betaalbaar te houden. Niet vanzelfsprekend “Het belang van samenwerken met het informele netwerk van de groeiende groep mensen met LVB+ wordt breed onderstreept, maar deze samenwerking is nog niet altijd vanzelfsprekend”, signaleert hoofdaanvrager Petri Embregts van de AWVB. “Met het vierjarige promotieonderzoek  zullen we allereerst de informele netwerken van mensen met LVB+ inventariseren en de bevorderende en belemmerende factoren met betrekking tot een gelijkwaardige samenwerking in kaart brengen. Vervolgens ontwerpen en evalueren we samen met Dichterbij een methode om de samenwerkingsbereidheid,  maar bovenal de wederzijdse vertrouwdheid, tussen mensen met LVB+, hun informele netwerk en zorgprofessionals te optimaliseren.” De subsidie is afkomstig uit de ZonMw-call ‘Anders werken, anders organiseren in de langdurige zorg voor kwetsbare personen’ en bedoeld voor onderzoek naar andere manieren van werken en organiseren om de langdurige zorg toekomstbestendig en kwalitatief hoogstaand te houden. Daarmee wil ZonMw de kwaliteit van leven van mensen die langdurig afhankelijk zijn van zorg en ondersteuning vergroten.

De AWVB is verheugd dat het ministerie van VWS het programma Academische Werkplaatsen Verstandelijke Beperkingen vanaf 1 januari 2025 verlengt. De verlenging, inclusief bijbehorende structurele financiering, geldt voor 12 jaar. Hoogleraar Petri Embregts: “Dat is uitzonderlijk lang en geeft een blijk van waardering voor onze inzet en bijdrage aan de landelijke kennisinfrastructuur en het onderzoek voor mensen met een verstandelijke beperking. De AWVB zet het werk, samen met haar partnerorganisaties, met veel energie voort!” Naar het persbericht